• Obtención, especificación, análisis y validación.
• Interno de la organización: El sistema lo construye la propia organización.
• A medida: Programa hecho expresamente par auna organización.
• Adaptación: Un programa estándar adaptado a una organización.
• Cooperativo: Queremos un software común para varias organizaciones, como la app de la universidad.
• Orientado al producto: Se desarrolla un programa para el mercado.

El proceso de ingeniería de requisitos tiene una serie de entradas y salida.

• Necesidades del usuario
• Estándares de la Organización
• Regulación y normativas
• Sistemas de información Existentes

• Requisitos acordados
• Especificación para el sistema
• Modelos del sistema

• Entendimiento del problema: Captura, definición, Identificación…
• Descripción del problema
• Alcanzar un acuerdo sobre la naturaleza del problema: Validación

La ventaja de este modelo es que no tiene orden.

• No tiene orden
• Proceso iterativo
• Secuencia habitual:
  • Se obtienen los requisitos
  • Se negocia con los participantes
  • Se integran con el resto de la documentación
  • Se verifican y validan

• Es un Modelo Iterativo:
  • Educción
  • Análisis
  • Especificación
  • Validación
• El problema es que no sabemos cuando termina
• Actividad de gestión
• Durante todo el proceso
• Gestiona la obtención incremental de requisitos y cambios

• Son procesos iterativos
• El modelo en espirar obliga a un orden, los otros menos
• Los productos de profeso y fase no están claramente definidos

Modelo perteneciente a la IEEE. Nos centramos en la parte de Requerimientos. Tiene 4 Fases:

• Educción
• Análisis
• Especificación
• Validación

Estudio de viabilidad: No es obligatorio en requisitos, pero si aconsejable.

Tendremos problemas si se dan estos casos:

• Falta tiempo y otros requisitos
• Si los documentos no se entienden
• El proceso es excesivamente largo y costoso
• Trabajo perdido por culpa de errores
• No utiliza muchas de las capacidades del sistema
• Inmensa cantidad de solicitudes de cambio tras la entrega
• Demasiado tiempo para alcanzar un acuerdo cuando se proponen cambios