• 1.1 Objetivos
  • Propósito y audiencia objetivo del ERS
• 1.2 Ámbito
  • Que hace y que no hace el producto
• 1.3 Definiciones, siglas y abreviaturas
• 1.4 Referencias
• 1.5 Visión global
  • Como se organiza el resto del ERS

• 2.1 Perspectiva del producto
  • Relación con otros productos de software del sistema
• 2.2 Funciones del producto
• 2.3 Características del usuario
• 2.4 Restricciones generales
• 2.5 Asunciones y dependencias
  • Factores que pueden afectar los requisitos especificados.

• 3.1 Interfaces externas
  • Descripción de entradas y salidas del sistema
• 3.2 Funciones
• 3.3 Requisitos de rendimiento
• 3.4 Restricciones de diseño
• 3.5 Atributos de calidad del software
• 3.6 Otros requisitos.

Son metodologías alternativas a las tradicionales que dan soporte a los valores incluidos en el manifiesto Ágil. Suelen ser iterativas de ciclo corto y flexibles. Se centran principalmente en el código.

• Valorar a los individuos y su interacción sobre los procesos y herramientas
• Valorar el software que funciona sobre la documentación
• Valorar la colaboración con el cliente sobre la negociación contractual
• Valorar la respuesta al cambio sobre el seguimiento de un plan

• La prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de software de valor.
• Son bienvenidos los requisitos cambiantes, incluso si llegan tarde al desarrollo.
• Entregar con frecuencia software que funcione en períodos de un par de semanas a un par de meses con preferencia en los períodos breves
• Las personas de negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos
• La forma más eficiente de comunicar información es cara a cara
• Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenido
• La atención a la excelencia técnica enaltece la agilidad.

• Extreme Programming (XP)
  • No habla explícitamente de técnicas de ingeniería de requisitos
  • Usa entrevistas, brainstrorming y prioriza las historias de usuario.
• Modelado Ágil (AM)
  • Igual que XP, pero hay diferencia entre modelos informales y documentación
• Scrum
  • Los requisitos se recolectan en el BackLog
  • En cada Sprint se implementan los más prioritarios.

Es una metodología framework, un conjunto de buenas prácticas para la gestión de proyectos. Consiste en la iteración de entregas incrementales