El TFG debería tener una duración máxima de 450 Horas de trabajo totales, se recomiendan en torno a las 150 páginas. El documento del TFG demuestra que hemos empleado todas esas horas en este proyecto.
Debe tener la siguiente estructura:
Resumen
Abstract/KeyWords
Introducción: Verdadero inicio del TFG
Motivación: No debe ser personal (No puede ser un hago esto por que me gusta)
De que Parte la idea y por qué
¿Cuál es la motivación del proyecto?
¿Cuál es la motivación en el área de conocimiento?
¿Qué se intenta solucionar? (El problema en cuestión a solucionar)
¿Qué hace necesario la realización de este TFG?
Definición: Descripción clara y precisa del problema que se aborda y que ponga de manifiesto la relevancia del problema (Si, parece que nos estamos repitiendo de lo anterior)
Que problema tengo y que voy a hacer o soluciones y alternativas a aportar.
Objetivos Propuestos
Generales (1 o 2): Que quieres hacer para arreglar el problema (Normalmente el nombre del TFG, numerados como OG1 y OG2)
Específicos: relacionados entre sí, con tabla de relaciones, deben ponerse en relación con las conclusiones (Por ejemplo, deben ir numerados, si un objetivo específico pertenece al General 1, por ejemplo, lo ponemos como OE 1.1, OE 1.2, OE 1.3… Y en caso de ser del objetivo general 2 en caso de haberlo: OE 2.1, OE 2.2, OE 2.3…)
Estado del Arte
Conceptos relevantes del dominio de la aplicación
Contextualizar conceptualmente el trabajo
Dependiendo del área de conocimiento debemos justificar como se va a desarrollar el proyecto
Centrado en la rama informática (Contextualizar cual es el RP)
Debemos poner lo necesario para entender el trabajo. Omitimos lo que sea demasiado básico.
Relación con proyectos con la misma funcionalidad
Proyectos con la misma temática o que utilicen las mismas tecnologías
Debemos realizar un estudio y hablar con propiedad
Poner de manifiesto carencias en este sector y explicar lo que queremos lograr y por qué
Referencias en el texto en formato APA (Tiene un estilo concreto con el que hay que escribir)
Estudio de viabilidad
Alcance del proyecto
Hasta donde quiere llegar el proyecto o hasta donde se cree que se va a llegar
Puntos que entran y que no entran
Hasta donde se tiene pensado llegar
Algoritmos a utilizar
En que se va a profundizar y en que no.
A qué publico y sector va dirigido
A quien va a ayudar el proyecto
Estudio de la situación actual
De que situación partimos
Nivel Software
Nivel hardware (Hardware de desarrollo y requerimientos)
Como se prevé que mejorará el entorno
Estudio y valoración de las alternativas de solución
Debemos mostrar que conocemos distintos modos de alcanzar nuestro propósito, para poder elegir mejor
Tener en mente las grandes funcionalidades y como las vamos a integrar en el proyecto.
Se debe mostrar todo lo que se haga en cuanto a funcionalidades.
No todo lo que se plantee en este punto debe estar implementado.
Demostrar que conocemos todas alternativas y que hemos elegido con conocimiento de causa, podemos habernos equivocado. No debemos tener razón, esto es un proceso de aprendizaje.
Selección de Solución
Explicar por que se elige esta solución en vez de otras
Metodologías: Metodologías usadas y como la explicaste en el proyecto, no se busca definir una metodología
Decir si los requisitos son muy cambiantes en el tiempo
Decidir si usar metodologías agiles o clásicas
Hacer una discusión metodológica (Hablar de que vertiente vas a escoger, agiles o clásicas y comparar 3 metodologías de la vertiente elegida)
Explicar las conclusiones y por que se ha acabado tomando cierta metodología
Se debe explicar la metodología seleccionada y como se usará.
OBJETIVO: explicar como se ha seguido la metodología durante el desarrollo del proyecto.
Tecnologías y Herramientas utilizadas en el proyecto
Justificación de las tecnologías y herramientas utilizadas tanto software como hardware
Estimación de recursos y planificación
Indicar las estimaciones utilizadas(Al menos como Líneas de código, cocomo, punto función, etc…)
Realizar una planificación temporal del proyecto (Diagrama PERT, diagrama de Gantt, etc…)
Estimación y realidad
Realizar una valoración de la dedicación y el coste económico (ROI - Retorno de inversión (Opcional))
Al insertar una imagen, le haremos click derecho y le daremos a insertar título. Con las tablas se hace lo mismo
Para las ecuaciones se va a referencias/Insertar título
Para referenciar las imágenes y otros elementos en un índice iremos a Referencias/Insertar tabla de ilustraciones